Programme et durée indiqués à titre indicatif — ajustés selon le besoin exprimé et la problématique de votre équipe.
Pour qui ?
Cette formation est faite pour vous si :
- ✓Managers et responsables d'équipe souhaitant gagner en efficacité managériale
- ✓Dirigeants de PME qui souhaitent développer l'autonomie de leurs équipes
- ✓Experts devenus managers qui doivent apprendre à lâcher prise
Encadrer une équipe depuis au moins 6 mois ou avoir suivi la formation Management d'équipe. Délai d'accès : entre 2 et 6 semaines.
Storyselling Lab s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Pour toute situation de handicap, contactez notre référent handicap avant l'inscription afin d'étudier les aménagements possibles.
Contact : contact@storyselling-lab.com
Délai : 48h ouvrées
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
- →Identifier les freins personnels à la délégation et les surmonter
- →Cartographier ses missions et identifier ce qui peut être délégué
- →Conduire un entretien de délégation structuré
- →Accompagner le développement de l'autonomie sans sur-contrôle
- →Donner des feedbacks utiles, structurés et constructifs
Programme détaillé
Télécharger le programme (PDF)Tour de table et verbalisation des attentes. Présentation du programme et des outils Storyselling Lab mobilisés. Cadrage de la journée.
La matrice Eisenhower. Les freins à la délégation. Ce qui peut et doit être délégué.
Cartographie des missions déléguables par participant.
Les étapes d'un entretien de délégation. Fixer le cadre sans micro-manager.
Simulations d'entretien de délégation en binômes filmées.
La méthode 4P du feedback. Accompagner sans abandonner. La courbe de l'autonomie.
Exercices de feedback en binômes sur situations réelles.
Synthèse des apprentissages. Plan d'action individuel. Engagements personnels de chaque participant.
La méthode Storyselling Lab
Un outil par objectif. Actionnables dès le lendemain de la formation.
Vos cas réels, votre secteur, votre réalité. Le formateur a creusé votre métier avant d'entrer en salle.
Les participants rient, s'impliquent, se challengent.
Outils propriétaires Storyselling Lab
- ·Matrice Eisenhower
- ·Styles de management
- ·Objectifs SMART
- ·Ni moi / Ni je
- ·Courbe de la posture
- ·4P feedback
Modalités d'évaluation
Remise à chaque participant à l'issue de la formation.
Informations pratiques
| Durée | 7 heures (1 jour) |
| Format | Présentiel — intra-entreprise |
| Effectif | 4 à 10 participants par session |
| Tarif | 2 250€ HT / jour |
| Délai d'accès | Entre 2 et 6 semaines |
| Financement | OPCO · Plan de formation |
Processus d'inscription
Storyselling Lab s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Pour toute situation de handicap, contactez notre référent handicap avant l'inscription afin d'étudier les aménagements possibles.
Contact référent handicap : contact@storyselling-lab.com — Délai de réponse : 48h ouvrées
Prêt à former votre équipe ?
Chaque session commence par un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et adapter le programme à vos enjeux spécifiques.