Programme et durée indiqués à titre indicatif — ajustés selon le besoin exprimé et la problématique de votre équipe.
Pour qui ?
Cette formation est faite pour vous si :
- ✓Managers confirmés, directeurs, toute personne souhaitant inspirer confiance à ses équipes
- ✓Managers confrontés à des contextes exigeants (tensions, changements, résistances)
- ✓Tout encadrant souhaitant faire grandir ses équipes et accompagner le changement
Encadrer une équipe depuis au moins 12 mois ou avoir suivi Aligner et Déléguer. Délai d'accès : entre 2 et 6 semaines.
Storyselling Lab s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Pour toute situation de handicap, contactez notre référent handicap avant l'inscription afin d'étudier les aménagements possibles.
Contact : contact@storyselling-lab.com
Délai : 48h ouvrées
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
- →Développer une posture de leader qui donne confiance à ses équipes
- →Améliorer ses feedbacks et pratiquer l'écoute active constructive
- →Savoir recadrer avec fermeté et sans rupture de relation
- →Faire grandir ses équipes en accompagnant le changement
- →Adopter une posture claire, cohérente et rassurante dans les situations managériales importantes
Programme détaillé
Télécharger le programme (PDF)Tour de table et verbalisation des attentes. Présentation du programme et des outils Storyselling Lab mobilisés. Cadrage de la journée.
Les fondements de l'autorité naturelle. L'écoute active constructive. Les signaux non verbaux qui renforcent ou affaiblissent un message.
Analyse de posture filmée — débrief en groupe sur le non-verbal.
La méthode 4P du feedback. Savoir dire non sans rompre la relation. Non et/ managérial.
Le dîner de famille — gestion de tensions relationnelles.
Les moments de tension comme situations où le manager doit prendre position, décider ou mobiliser son équipe. Construire sa présence dans la durée.
Théâtre forum — mise en scène et rejeu de situations managériales difficiles.
Synthèse des apprentissages. Plan d'action individuel. Engagements personnels de chaque participant.
La méthode Storyselling Lab
Un outil par objectif. Actionnables dès le lendemain de la formation.
Vos cas réels, votre secteur, votre réalité. Le formateur a creusé votre métier avant d'entrer en salle.
Les participants rient, s'impliquent, se challengent.
Outils propriétaires Storyselling Lab
- ·Signaux non verbaux — ce qui renforce ou affaiblit un message
- ·Oui et/
- ·4P feedback
- ·Oui mais et/ · Non et/
- ·Théâtre forum
- ·Les 3 positions
Modalités d'évaluation
Remise à chaque participant à l'issue de la formation.
Informations pratiques
| Durée | 7 heures (1 jour) |
| Format | Présentiel — intra-entreprise |
| Effectif | 4 à 10 participants par session |
| Tarif | 2 250€ HT / jour |
| Délai d'accès | Entre 2 et 6 semaines |
| Financement | OPCO · Plan de formation |
Processus d'inscription
Storyselling Lab s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Pour toute situation de handicap, contactez notre référent handicap avant l'inscription afin d'étudier les aménagements possibles.
Contact référent handicap : contact@storyselling-lab.com — Délai de réponse : 48h ouvrées
Prêt à former votre équipe ?
Chaque session commence par un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et adapter le programme à vos enjeux spécifiques.