✓ Qualiopi — Information du public

Pour qui ?

Cette formation est faite pour vous si :

✓Managers confirmés, directeurs, toute personne souhaitant inspirer confiance à ses équipes
✓Managers confrontés à des contextes exigeants (tensions, changements, résistances)
✓Tout encadrant souhaitant faire grandir ses équipes et accompagner le changement

Prérequis

Encadrer une équipe depuis au moins 12 mois ou avoir suivi Aligner et Déléguer. Délai d'accès : entre 2 et 6 semaines.

Accessibilité PSH

Storyselling Lab s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Pour toute situation de handicap, contactez notre référent handicap avant l'inscription afin d'étudier les aménagements possibles.

Contact : contact@storyselling-lab.com
Délai : 48h ouvrées

✓ Qualiopi — Objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

→Développer une posture de leader qui donne confiance à ses équipes
→Améliorer ses feedbacks et pratiquer l'écoute active constructive
→Savoir recadrer avec fermeté et sans rupture de relation
→Faire grandir ses équipes en accompagnant le changement
→Adopter une posture claire, cohérente et rassurante dans les situations managériales importantes

✓ Qualiopi — Programme détaillé

Programme détaillé

Télécharger le programme (PDF)

Tour de table et verbalisation des attentes. Présentation du programme et des outils Storyselling Lab mobilisés. Cadrage de la journée.

Théorie (20%)

Les fondements de l'autorité naturelle. L'écoute active constructive. Les signaux non verbaux qui renforcent ou affaiblissent un message.

Exercice ludique

Analyse de posture filmée — débrief en groupe sur le non-verbal.

Mise en pratique (80%) : Chaque participant travaille sur une situation réelle de tension d'équipe.

Outil SSL : Signaux non verbaux · Oui et/

Théorie (20%)

La méthode 4P du feedback. Savoir dire non sans rompre la relation. Non et/ managérial.

Exercice ludique

Le dîner de famille — gestion de tensions relationnelles.

Mise en pratique (80%) : Simulation de recadrage sur situations réelles des participants.

Outil SSL : 4P feedback · Oui mais et/ · Non et/

Théorie (20%)

Les moments de tension comme situations où le manager doit prendre position, décider ou mobiliser son équipe. Construire sa présence dans la durée.

Exercice ludique

Théâtre forum — mise en scène et rejeu de situations managériales difficiles.

Mise en pratique (80%) : Chaque participant repart avec son plan de développement de sa posture managériale.

Outil SSL : Théâtre forum · Les 3 positions

Synthèse des apprentissages. Plan d'action individuel. Engagements personnels de chaque participant.

Option J+30 : Séance de suivi — ancrage des acquis, retours terrain, nouvelles mises en pratique.

La méthode Storyselling Lab

Utile

Des outils simples.

Un outil par objectif. Actionnables dès le lendemain de la formation.

Pratique

80% de mise en pratique.

Vos cas réels, votre secteur, votre réalité. Le formateur a creusé votre métier avant d'entrer en salle.

Inoubliable

Des formats qui maintiennent chaque participant actif tout au long de la session.

Les participants rient, s'impliquent, se challengent.

Outils propriétaires Storyselling Lab

·Signaux non verbaux — ce qui renforce ou affaiblit un message
·Oui et/
·4P feedback
·Oui mais et/ · Non et/
·Théâtre forum
·Les 3 positions

✓ Qualiopi — Modalités d'évaluation

Modalités d'évaluation

Avant la formation (J-7)Questionnaire de positionnement individuel

Pendant la formationMises en situation évaluées par le formateur

À chaud — fin de journéeQuestionnaire de satisfaction individuel

À froid (J+90)Questionnaire de mesure de l'impact terrain

Attestation individuelle de fin de formation

Remise à chaque participant à l'issue de la formation.

✓ Qualiopi — Modalités pratiques

Informations pratiques

Durée	7 heures (1 jour)
Format	Présentiel — intra-entreprise
Effectif	4 à 10 participants par session
Tarif	2 250€ HT / jour
Délai d'accès	Entre 2 et 6 semaines
Financement	OPCO · Plan de formation

Processus d'inscription

01Prise de contact via formulaire

02Échange diagnostic 30 min (gratuit)

03Programme adapté à votre contexte

04Devis + convention signée

05Lancement de la session

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Contact référent handicap : contact@storyselling-lab.com — Délai de réponse : 48h ouvrées

Inspirer — Formation leadership et posture de leader

Pour qui ?

Objectifs pédagogiques

Programme détaillé

La méthode Storyselling Lab

Modalités d'évaluation

Informations pratiques

Processus d'inscription

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